Umnutzung bzw. Nachnutzung der im Eigenbesitz befindlichen, leerstehenden oder redimensionierten Bankgebäude im Einklang mit dem gesetzlichen Förderauftrag einer regionalen Genossenschaftsbank


ABSTRACT

Die vorliegende Masterarbeit widmet sich der Frage, wie Genossenschaftsbanken in Österreich ihre leerstehenden oder redimensionierten Bankgebäude im Einklang mit den genossenschaftlichen Werten und dem gesetzlichen Förderauftrag sinnvoll nachnutzen können. Mit der zunehmenden Zahl von Filialschließungen entsteht die Herausforderung, Immobilien nicht nur wirtschaftlich effizient, sondern auch im Sinne der genossenschaftlichen Prinzipien zu verwerten. Diese Arbeit untersucht die theoretischen Grundlagen dieser Thematik und entwickelt praxisorientierte Lösungen, die es Genossenschaftsbanken ermöglichen, sowohl ihren gesetzlichen Verpflichtungen als auch den Bedürfnissen der Gemeinschaft gerecht zu werden. Ein besonderer Fokus liegt auf der Entwicklung eines wissenschaftlich fundierten Kriterienkatalogs, der als zentrales Instrument zur systematischen Bewertung der verschiedenen Nachnutzungsoptionen dient. Der Kriterienkatalog berücksichtigt ökonomische, soziale und ökologische Faktoren, um nachhaltige und langfristig tragfähige Entscheidungen zu ermöglichen. Gleichzeitig beleuchtet die Arbeit die Herausforderungen der Kommunikation mit den relevanten Stakeholder*innen und insbesondere den Kommunen sowie die Hemmungen, dies aufgrund von Bedenken hinsichtlich des Bankgeheimnisses zu tun. Diese Zurückhaltung führt häufig dazu, dass wichtige Informationen verzögert weitergegeben werden, obwohl die Einbindung der Kommunen für eine erfolgreiche Nachnutzung entscheidend ist. Die Kombination aus theoretischer Analyse und empirischen Untersuchungen bietet neue Perspektiven für die Nachnutzung von Bankgebäuden. Es wird aufgezeigt, wie der Kriterienkatalog als praxisnahes Instrument eingesetzt werden kann, um die Entscheidungsprozesse zu verbessern und gleichzeitig die genossenschaftlichen Werte sowie die Interessen der Stakeholder*innen zu berücksichtigen. Die Masterarbeit liefert somit nicht nur wissenschaftliche Erkenntnisse, sondern auch praxisrelevante Handlungsempfehlungen, die einen Beitrag zur Zukunftsfähigkeit der Genossenschaftsbanken leisten können.

VERFASSER:IN
Wagner Andreas

JAHR
2024

STUDIENFACH
Premium Banking

UNIVERSITÄT
FH Wien der WKW

BUNDESLAND/LAND
übergreifend

ORT
übergreifend

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